LEAN MANUFACTURING

• Empresas.
• Trabajadores ocupados (modalidad bonificada).
• Desempleados (modalidad privada).

Nuestra metodología online está pensada para que los alumnos adquieran un nivel de conocimiento adecuado a su ocupación profesional. Ofrecemos un nivel alto de interactividad, siguiendo un plan de trabajo totalmente individualizado, con un seguimiento y evaluación, acceso a contenidos 24 horas y ejercicios que facilitan y amenizan el aprendizaje. 

Una vez matriculado, el alumno recibirá las claves de acceso al Campus Virtual del curso para que, desde ese momento, pueda acceder cuando quiera (24 horas al día) en función de su disponibilidad horaria, y desde cualquier PC. Solo necesita conexión a Internet.

Además, el ritmo y el itinerario didáctico del curso están diseñados para ser conciliados con responsabilidades personales y laborales de los estudiantes.

1 CONCEPTOS BÁSICOS DE LEAN MANUFACTURING.

• El valor del producto o servicio.
• La Cadena de valor.
• Aplicación Pull (J.I.T.).
• La perfección mediante la mejora continúa.
• Consecución de objetivos.
• Reducción de costes.
• Eficiencia y calidad.
• Reducción de necesidades espaciales de trabajo.
• Flexibilidad de procesos.

 2 HERRAMIENTAS LEAN PARA LA REDUCCIÓN DE DESPILFARROS.

• Autocontrol-Poka-Yoke.
• 5S.
• Gestión de la observación.
• Reducción de movimientos innecesarios.
• SMED.
• OEE.
• KANBAN.

 3 HERRAMIENTAS DE APOYO A LEAN.

• Brainstoming.
• 5M.
• Diagrama de Ishikawua.
• Pareto.
• Los 5 "por qué".
• Ciclo Deming.

 4 LOS 14 PRINCIPIOS DE TOYOTA.

• Filosofía a largo plazo.
• El proceso correcto produce los resultados correctos.
• El valor añadido por parte del personal y los socios.
• Resolución continua: Fundamento del aprendizaje organizativo.

 5 MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM).

• El mantenimiento autónomo y y el proceso fiable.
• Tipos de mantenimiento industrial.
• Pasos para la implantación del TPM.
• Calidad de la implantación del TPM.

 6 ESTRATEGIA DE IMPLANTACIÓN LEAN.

• Planificación de una nueva cultura empresarial.
• Planificación de mejoras.
• Inicio-despliegue.
• Implantación de mejoras.
• Estandarización.
• Medición de resultados.
• Análisis de resultados.

 7 LIDERAZGO LEAN PARA LA MEJORA CONTINUA (KAIZEN).

• Habilidades del líder.
• Implicación de la dirección.
• La clave principal: Las personas.
• Innovación continua de ideas de mejora.

Sin requisitos de acceso para la modalidad privada.

Para la modalidad bonificada, alta en el RGSS (Régimen General de la Seguridad Social) y cotizar para la Formación Profesional para el Empleo.

• Fácil de utilizar: no se necesitan conocimientos específicos de informática para realizar el curso. Nuestra plataforma online orienta paso a paso en todo el proceso de formación.
• Tutor personal: se pueden resolver las dudas en directo en horario de tutorías o consultar con un tutor personal a través de e-mail.
• Vídeos y herramientas multimedia: Foros, chats, casos prácticos y múltiples vídeos que harán que tu aprendizaje sea mucho más ameno.
• Disponible las 24 horas: se puede acceder al curso en cualquier momento del día.
• Contenido descargable: el contenido del curso y todo el material complementario está disponible para su descarga.
• Soporte técnico: un equipo de soporte informático estará disponible para cualquier incidencia.
• Tutorías telefónicas: el tutor estará disponible telefónicamente. Desde cualquier dispositivo: sin desplazamientos. Con las claves de acceso se puede acceder al curso desde cualquier dispositivo.